A. 個人事業のクリニックの場合は、コンセプトを明確にすることです。コンセプトさえしっかりしていれば、患者さんに価値で選ばれるクリニック作りができます。スタッフのモチベーション向上にも繋がります。
医療法人などの病院の場合は、経営理念を明確にすることです。スタッフが5,6人の個人事業のクリニックは浸透が早いので行動指針などの優先順位は高くないですが、病院など規模が大きくなるとスタッフが多く、連携がより必要になるため経営理念が最も重要になります。
A. 大きく、新規開業と継承開業の2つに分かれます。新規開業には、戸建てやビルテナント、クリニックモールなどがあります。一方、継承開業には、親子継承や第三者継承があります。継承なので主に引き継ぎによるものです。
A. 新規開業の場合は、エリアにもよりますが都会を例とした場合、居抜き物件による開業がコスパ良い開業方法になります。物件の費用を圧倒的に抑えた開業になりますので、初期費用はグッと抑えられます。
継承開業の親子継承の場合は、もう既に場所と機材などが用意されている環境下にあることがほとんどのため、準備期間が短く、親子継承自体が初期費用の抑えた開業方法となります。しかし、第三者継承の場合は売買額が初期費用になるため、初期費用を抑えた方法にはなりません。
A. 戸建て開業は、土地探しから始まるため駐車場や各室の広さなど希望面積から建物を作っていくことができるため、長期的に見て有利な開業方法です。しかし、立地によっては多額な土地費用や建築費用が比較的多くかかります。
ビルテナントの場合は、戸建て開業と比べて初期費用を抑えられます。また、戸建て開業よりも開業までの時間が短く、オフィスなど人通りが多いため、目につきやすいこともメリットです。しかし、利便性によっては戸建て開業よりもコストがかかることや、駐車場の確保が難しい場合があります。
A. 戸建て開業の場合で、開業する場所が決まっていない場合は、約2年の準備期間は確保することをお勧めしております。開業場所の目処が立っている場合は、約1年と半年の期間を見ておく方がいいです。
ビルテナント開業の場合は、広さによりますが内装工事に膨大な時間を要しないため、約1年を見ておく方がいいです。
どちらにせよ、現状の仕事と並行する場合は、平日に各種手続きを行わないといけないため、ゆとりを持って進めているとスケジュールが押して予定取りに進みません。余裕を持って準備することをおすすめします。
A. クリニックを開業する地区で、どの程度の患者数が見込めるかの調査のことです。診療圏調査は必要です。必須です。
住民の年齢はどのぐらいなのか？住宅街地域なのか？商業地域なのか？などなど近隣の医療機関の数や診療科目を調査してまとめます。また駅近であれば時間帯による人の流れや駅からのアクセスも考慮します。理想なのは、その地域を自分自身で歩いてみてどこに何があるのかなど把握することです。